中国组织人事报通许讯 （通讯员 邓欣）“驻村期间，我要结合林业部门的职能优势，在产业发展、人居环境整治方面干出成绩。”日前，河南省通许县林业发展中心的专职乡村振兴工作队员范学涛说。今年以来，河南省通许县通过选优配强、培训提升、鼓励激励等措施，组建专职乡村振兴工作队，助推乡村振兴。

聚焦乡村振兴用人需求，从县直单位选派一批科级干部、优秀年轻干部和退出领导职务的干部担任工作队长（兼任第一书记）；在全县自筹编制人员中，择优公开选拔344名专职驻村工作队员，按照“包”“联”原则，对集体经济薄弱村等73个重点村，由县统一派出5-7人驻村队伍，包保推进。组织开展多轮次、高频度的密集培训，邀请市县农业农村、乡村振兴等部门专业干部讲政策，并进行理论测试，培训不合格人员不再选派；抽调8个行业部门业务骨干组成“巡回讲师团”，在乡镇举办夜间微课堂，现场答疑解惑，确保工作队员尽快进入“实战”状态。

在全县职级晋升指标中划出专用名额，对表现优秀的退出领导职务驻村干部，优先职级晋升；对在驻村期间表现优秀、实绩突出、群众公认且符合选拔任用条件的优秀年轻干部，根据领导职数空缺情况，优先提拔重用，做到“为有所用”。