中国组织人事报泸州讯 （通讯员 豆春燕 袁松）“2021年对我们的年度考核不像往年在年终‘算总账’，而是看我们每个月、每个季度的表现，激发了大家伙儿平时工作的积极性。”近日，刚参加完第四季度考核的四川泸州市叙永县马岭镇干部李松说道。

为建立规范有效的干部考核评价体系，促进广大公务员履职尽责，2021年初，泸州市明确年度考核不再采取“一锤定音”的模式，通过细化指标设置、优化评价方式、强化结果运用等，将更多功夫下在平时。

细化指标设置，推行“定性靠事例、定量靠数据、综合靠分析”评价法。将考核指标分为共性指标和个性指标两个板块，除政治品质、职业道德、工作作风、廉政勤政等共性指标的设置外，还针对工作数量、质量、效率、成效及业务能力等的不同，按岗位对应设置个性指标，注重个性指标与岗位职责相结合。如平时工作与上级对接较多，则加强上级评价在考核中的比重；如工作性质面向群众，则更强调社会评价。“定性靠事例”，即对难量化的“德”“廉”等情况进行定性评议，采用民主评议的方式收集意见反馈，用标志性事例辨别干部。如，面对全市疫情防控相关等级响应时，通过干部何时到岗到位、如何部署落实的具体事例，看干部的政治敏锐性、见事行动力。“定量靠数据”，即对可量化的“能”“勤”“绩”定量考评，根据岗位胜任情况、工作态度表现、工作成果和效率等不同维度，得出具有参考性的量化分值。“综合靠分析”，即整合各方面考核结果进行研判，通过具体事例和数据分析，实现干部精准选、科学配、动态调。

紧扣地方中心大局，围绕重点工作与突发事件，发现考核占比与分值不匹配、突发紧急工作考核占比低、年度重心工作调整后考核内容未及时跟进等情况，可对考核方案及时进行动态调整，确保平时考核工作的真实性、准确性。2021年度疫情防控形势严峻、工作任务重的月份，卫健委根据现实工作需求，将当月次考核中疫情防控占比上调了10%；住建局按照中心工作安排，在项目攻坚的期间将项目推进进度与干部平时考核挂钩比重适当提升，保证考核方案的实用性。

依托互联网建立网络直报平台，各单位在每月进行考核后3日内，将本单位干部考核情况、月报告等考核产生的资料上传平台。上级管理部门充分运用考核信息管理系统的监督、提醒功能，每月按时收集干部考核信息并汇总上报，及时听取考评人与被考评人的意见建议，形成“考核—反馈—完善—考核”闭环，第一时间完善考核体系，形成以季度为阶段的考核结果。4次季度考核均被评为“好”等次的干部，年度考核可优先确定为优秀等次；季度考核被评为“一般”或“较差”等次2次或2次以上的，年度考核确定为基本称职或者不称职等次，切实将每次季度考核结果运用到干部年度考核结果的评判中。 

推行平时考核反馈谈心谈话制度。每季度考核结果出来后，对评定为“称职”以下等次的干部，对其进行思想、工作方面的谈心谈话，并建立“交流、提醒和调整”名单，如多次考核靠后，则面向单位内部进行通报，取消部分工资待遇及考核奖金。“现在的考核不仅重视内容，还重视反馈。”泸县县委组织部公务员股刘强说，“通过谈心谈话制度，能够让干部及时调整工作状态，更加积极投入。”