中国组织人事报雅安讯 （通讯员 雅组轩）“易地任职后，很多东西都需要重新学习和熟悉，干事热情更高了，干劲更足了！”近日，从四川雅安市雨城区提拔到荥经县担任副县长的“85后”年轻干部常耀攀感慨道。

在刚结束的县（区）领导班子换届中，雅安牢固树立干部人才“一盘棋”思想，破除人岗固化、地域束缚等问题，加大干部跨地区、跨行业交流力度，优化配置干部资源，推动干部队伍有序良性流动。

着眼雅州新区建设、绿色产业转型、县域经济高质量发展等中心工作需要，逐个县（区）调研分析地域发展特点、班子结构短板、干部成熟度和岗位匹配度等方面情况，打破地域壁垒，跨地区交流54名干部进入县（区）党政领导班子，占比达45%，其中新进县（区）党政领导班子的29名干部全部实行跨地区交流任职。针对懂经济、懂产业、懂规划的专业型干部紧缺问题，打破行业壁垒，通过公开选调、调任等渠道，先后交流40名企事业单位干部人才到党政机关任职，持续保持干部队伍的“一池活水”。

为防止交流干部人岗不适，建立“一对一”跟踪培养机制，明确83名老班子成员与交流干部结成帮扶对子，通过定期谈话、跟踪帮带等方式，动态了解掌握其思想工作情况，对存在的苗头性倾向性问题及时进行提醒并帮助纠正。注重提升交流干部政治素养、业务水平，充分运用当地红色资源，举办雅州大讲堂、先锋论坛，安排其参加各类现场教学、专题辅导、业务研修等教育培训。