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浙江舟山用数字赋能 多维度考核聘任制公务员绩效

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发布时间:2022年02月14日   来源:中国组织人事报   点击率: 510

中国组织人事报舟山讯 (通讯员 舟组轩)近日,浙江舟山市商务局召开党组会,对两位聘任制公务员的2021年度岗位绩效考核情况和个人综合评价进行评定打分。考核结果将通过线上进行申报备案,同时上传相关业绩成果佐证材料。

近年来,舟山市在总结聘任制公务员改革实践成果和经验基础上,向数字化改革要管理效能,新建聘任制公务员管理平台,对绩效考核维度和工作流程进行重塑,通过“一屏览”实时掌握聘任制公务员的基本分布、业绩成果、考评比较、个人风采等,形成“多维一体”绩效考核机制。

在绩效考核维度方面,根据聘任制公务员的工作属性,以任务绩效为主,将考核分为年度绩效考核、平时绩效考核、专项性考核和奖惩性考核4个方面。年初,聘任机关围绕市委市政府中心工作、岗位职责和任务要求,制定年度绩效考核目标,分解到每个季度,作为聘任制公务员平时考核的个性指标。个人评价维度方面,除政治素质、专业水平、工作业绩、突破性工作成果、表彰奖励等外,引入周边绩效评价维度,如传帮带能力、团结协作精神、心理素质等,多方位全面评价聘任制公务员的综合素质。聘任机关对聘任制公务员业绩成果、表现情况等进行打分评价,并及时上传至聘任制公务员管理平台,组织部门可实时查看个人考核结果和工作成效,实现考核可量化、管理可视化。

考核结果将作为薪酬发放、薪酬激励和合同履约的重要依据,对作出突出贡献的,经主管部门认定后,可给予绩效工资总额的20%作为激励收入。建立职级上浮机制,聘期内工作实绩显著的,续聘时可上浮职级层次。


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