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夏县三个精心锻造高素质专业化“三支队伍”

发布时间:2018年01月18日   来源:本网专稿   点击率:

  今年以来,夏县准确把握目标任务,严格落实四项要求,坚持实行三个精心,努力锻造高素质专业化三支队伍。一是精心选好农村基层带头人队伍。严把程序步骤,实行“晒业绩、绘蓝图,践承诺、定人选”四步法,突出事业为上选好干部。严把分析研判,实行“六查四双”分析研判机制,明确25个重点村,坚持县级干部联村、县直一把手包村、组工干部到村、纪检干部进村、公安干警驻村、民政干部入村的“六位一体”格局,全程督导换届,保证有序平稳。严把资格审查,在候选人“八不能”“六不能、六不宜”要求基础上,提出更严格的“八不宜”资格条件,实行分析预审、乡镇初审、县直联审等“五审”联动机制,取消29人竞选资格,从源头杜绝“带病参选”。 落实“凤还巢”计划,135名本土人才进入“两委”班子,27人当选为主干。二是精心打造高素质专业化干部队伍。选优配强班子,按照好干部标准、省委“两个不能用”要求和市委“五看”选任识别干部工作机制,采取“能力测试+差额考察”等形式,调整干部151名,优化班子结构。与78名“一把手”一对一谈心谈话,调整退出干部8名。圆满完成县乡党代会年会、县“两会”和县监察体制改革任务。加强中层干部管育,出台股级干部选任、管理、监督办法,实现大学生村官全部分流。择优选派106名年轻干部到乡镇挂职,实行“六个一”管理和工作日志制度,确保待得住、干好事。从严监管常态化,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,表彰经信局等18个考核优秀单位及“一把手”,29名人实现职级晋升。加大“两项法规”教育,提醒谈话27人,清退违规借用人员3名,营造良好风气。组织在外人才开展返乡创业宣传、联谊座谈等“五个一”活动,分类储备在外人才207人,本土人才409人,建立29个企业人才服务工作站,助推振兴发展。三是精心锻造过硬组工队伍。强化党性锻炼,以“写讲干”为核心,开展了“八做八不做”专题研讨、引深开展“大学习、大讨论、大提升”“十项”行动。严肃党内政治生活,实行“党小组建在股室,分管部领导及股室负责人‘一岗双责’”制度,与帮扶点小庄村联合开展主题党日活动,激发机关党建活力。提升专业能力,邀请市县专家授课辅导,开展业务工作研讨7次,外地出参观学习6批次。提高工作效能,实行工作“周评月报”和干部积分量化管理考核,强化督查考核机制,实行各股室工作PPT形式汇报,考量考绩,激发活力。加大信息新闻宣传力度,扩大组织工作影响力。

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