中国组织人事报吴忠讯 (通讯员 张彬 梁成)今年以来，宁夏吴忠市以市直部门(单位)领导班子为主体，逐班子建立“推动高质量发展担当作为计划”，实行“年初建账、年中查账、年底交账”工作机制，以硬核措施激发干部担当作为。

　　该市围绕推动高质量发展十大重点产业等重点工作，要求各市直部门(单位)精准梳理工作领域的主要矛盾和突出问题，精细研究务实管用的工作措施，研究制定本单位“推动高质量发展担当作为计划”，做到工作目标、任务、措施、责任、时限“五个明确”。市委组织部逐一审核，分管市级领导签字把关，对问题不聚焦、措施不得力、责任不具体的退回重报，71个市直部门(单位)共计梳理问题516个，细化任务502项，制定措施1058条。同时，指导建立“双评议、双讲评、双报告”机制，每半年和年终分别由所在单位干部职工评议计划完成情况、领导班子主要负责同志讲评班子成员和干部队伍担当作为情况、党委(党组)向市委报告担当作为计划完成情况。每年将担当作为落实情况纳入效能目标考核内容，其结果作为领导干部评先选优、提拔晋级重要依据。