浙江青田

项目一线提能力促担当

中国组织人事报青田讯 （通讯员 朱红玲 周心驰）针对部分新任乡镇领导干部基层工作经验不足、业务不熟、磨砺不够等问题，以及山区县发展较慢等现状，乡镇换届工作完成后，浙江青田县把项目攻坚作为新任乡镇领导干部第一个考场，搭建“比武、历练、晾晒”舞台，推动项目和班子共成长。截至目前，全县新一届乡镇领导班子领衔68个重点攻坚项目，其中28个项目取得关键性突破，32个年度性任务已全面完成。

开展项目谋划大比武活动，鼓励新任乡镇班子在有序推进乡镇原有项目的基础上，通过集体讨论、走访调研、听取专家群众意见建议等方式，谋划所在乡镇最具特色和发展潜力的新项目。经过初筛后开展现场比武，新任乡镇领导干部代表班子轮流上台，亮方案、谈项目、议发展，县党政班子成员组成评委团，重点围绕项目内容、落地可行性及预期效益等方面进行现场打分。获得优胜的项目纳入全县重点项目计划，给予资金、人才、政策等方面重点支持。共有22个项目进入现场比武，12个项目获得优胜。县发改局、经商局、科技局组成项目专家指导小组，对优胜项目持续开展一线跟踪辅导。

既要谋划开发新项目，也要推动乡镇现有项目建设。青田县大力实行乡镇领导班子分片挂包一线工作机制，新任乡镇领导干部在抓好分管工作外，需领衔负责乡镇重点项目，在处理复杂问题中加速成长。针对部分农业乡镇、偏远乡镇缺乏项目锻炼平台的问题，为在原乡镇没有领衔项目的新任领导干部，量身打造“新进班子干部素质提升”计划，分批选派他们到县内“万亩千亿”产业平台、特种钢新材料产业链共同体产业园等项目攻坚小组，以边学边干形式开展短期实践锻炼。截至目前，已实地培训乡镇党政正职23人次、其他班子成员78人次。

西天村是汤垟乡的村集体经济薄弱村，新上任的乡组织委员陈佩佩主动认领西天村农林项目，改造提升老茶园产业基地50亩，进一步壮大村集体经济收入。“目前总收入突破30万元，提前超额完成了今年村集体经济增收任务。”陈佩佩高兴地说。

新任乡镇领导干部在项目上干得怎么样，看看公示栏上对应颜色一目了然。青田县发布新任乡镇领导干部领衔项目进度晾晒表，在微信平台和各乡镇公开栏开设“干中换、换中干”专栏，每半月更新项目推进情况。实行“红黄蓝”三色预警，分别以红色、黄色、蓝色对应标注项目推进明显落后、稍滞后以及平稳顺利三种情况，及时让推进项目表现不佳的新任乡镇领导干部找差距、赶进度。

根据三色预警反馈情况，选派22名副科级以上领导干部担任“项目督察专员”，深入乡镇一线，重点督察红黄色预警的新任乡镇领导干部的履责情况。根据项目推进情况和督查反馈结果，对新任乡镇领导干部进行专项排名，排名情况与干部评优评先、职级晋升相挂钩，倒逼新任乡镇领导干部在项目攻坚一线真抓实干、担当作为。

四川大英

全覆盖回访找问题补漏洞

中国组织人事报大英讯 （通讯员 唐国）为进一步掌握新任乡镇领导干部履职情况和作风状况，在乡镇换届工作完成3个月后，四川大英县全覆盖开展回访活动，推动干部检视问题、转变作风、竞进实干。

在掌握各乡镇相关情况的基础上，县委组织部设置群众口碑、履职尽责、作风效能、廉洁自律4个方面的问题提纲，会同县纪委监委成立6个回访组，由“部务会成员+纪检监察组组长”带队，与各乡镇领导班子成员、中层干部、村（社区）党支部书记、群众代表等467人开展“一对一”座谈。采取“工作满意度评价+事例列举+问题对照检查+负面情况反馈”的问询方式，从干部群众口中了解真实情况，并同步开展“德能勤绩廉”民主评议。

“这次新上任的镇人大主席袁增荣虽然是‘85后’，但工作起来态度认真、方法成熟。上任后很快就走遍了全镇12个村（社区），高效完成了疫苗接种任务，不存在提纲所列的消极懈怠、推卸责任、作风不实等问题。”天保镇沙石咀村党支部书记郭琦满意地说。经座谈了解，此次乡镇换届中新上任的大多数年轻干部讲政治、有担当、作风实，为基层注入了强劲活力。

对各乡镇党委书记开展末位谈话，由回访组集体反馈前期座谈情况，重点听取其对分管业务不熟、进入角色较慢班子成员的评价。随后回访组有针对性地现场查阅此类干部工作资料，走访分管项目情况，多方印证，务求回访情况真实准确。

综合回访结果，逐项分析干部思想政治、履职状态、作风效能等方面情况，将个人评价划分为“优秀、称职、不称职”三个等次，形成结果运用评价报告。对工作能力突出、敢于“下深水”、群众口碑好的9名干部，重点关注培养，鼓励再接再厉；对工作态度积极、群众较为认可的29名干部，鼓劲打气，加强培训提能；对思想消极懈怠、不能担当重任的3名干部，及时谈心谈话，有序调整交流。

“今后我们将坚持问题导向，结合日常谈话调研、群众信访举报、巡视巡察反馈等问题线索，定期开展新任职乡镇领导干部回访活动，常态化评估干部人岗相适度，充分运用评价结果，激励干部担当作为。”县委常委、组织部部长梁识栋表示。