浙江舟山市定海区

掏真话察口碑溯过往

中国组织人事报舟山讯 （通讯员 叶洛楠）“考准考实干部是换届工作的关键，实际工作中我们发现个别谈话对象有时不愿意讲实话掏真话，谈不深、讲不透，谈话考察更多注重干部当下作为、忽视一贯表现，导致察人识人片面、失真，如何就此破题一直是我们思考的课题。”近日，浙江舟山市定海区委组织部常务副部长苏苹在县乡换届工作领导小组办公室季度例会后表示。

乡镇领导班子换届工作启动以来，定海区立足考准考实干部，深层次掏心窝谈真话、近距离听口碑查实绩、数智化追溯过往表现，确保选出来的人组织放心、群众满意、干部服气。

为了能听到真心话大实话，在换届专题调研中坚持分层分类、因人而异，区委书记、组织部部长带头约谈“一把手”，组织部副部长带队上门谈副职，组工干部齐上阵走近“85后”“90后”干部。“根据不同谈话群体，我们有意识地调整谈话形式。比如在地点选择上，有会议室、党群服务中心、组织部门谈话室等，这样可以营造轻松的谈话氛围，拉进和干部之间的距离。”区委组织部干部科科长陈伟说。谈话内容坚持见人见事，既谈班子配备短板、功能弱项，也讲自身成就不足、进退留转，还评同事实绩表现、缺点不足，着力发现掌握干部。累计谈话1300余人，结合综合分析研判，掌握储备优秀年轻干部170余名、专业干部60余名、“五类人员”80余名，发现不胜任现职干部5名。

将口碑考察贯穿始终，下沉走访考察对象居住村社、联系村社，到村民家中坐下谈，在乡音土话中考清口碑民意。组织3个考察组深入15名考察对象联系重点项目，实地看成绩。开展社区德行调查，测评范围从主管分管向服务对象、左邻右舍延伸，调查内容从个人品德、家庭美德向社会公德、职业道德扩展，测评、谈话结果形成“两圈”口碑比对分析表。截至目前，先后走访16个村社，访谈230余人。

针对难以察准干部一贯表现问题，积极探索数智追溯、履职复盘，运用数字化手段把握干部政治表现、能力本领和成长路径，通过系统集成干部管理数据信息、综合运用研判辅助平台察准干部。目前，根据以往搜集信息数据，完善全区区管领导干部的考核考察、谈心谈话、工作实绩等信息，实现干部一贯表现“一键回溯”。开展履职复盘，深入考察对象过往服务岗位、履职单位，重点对照历史重大决策实绩清单，谈当时决策背景、重大突破、风险挑战，看决策的科学性、成绩的含金量，分清显绩、潜绩，考准当前与过去。

山东德州市德城区

蹲点看掌握活情况

中国组织人事报德州讯 （通讯员 王晗萌）近日，山东德州市德城区蹲点式考察组深入广川街道堤岭棚户区征收工作现场，实时实地实景开展考察。“通过近距离观察干部表现，精准考察260余名干部，为选拔‘战将良才’、优化班子配备提供了有力支撑。”区委常委、组织部部长王守鑫表示。

今年以来，为解决考察识别方式单一、一线跟踪容易“走过场”、考察工作流于形式等问题，更全面、历史、辩证地评价干部，德城区开展蹲点式换届考察识别干部工作，着力提升考察精准度。

围绕阶段性重点工作，组工干部直接参与创建全国文明城市、国家卫生城市复审、疫情防控等工作，成立5个专项考察组，深入攻坚克难第一线、急难险重问题最前沿，全程与干部共同劳动，了解干部言行举止、待人接物、群众评价等各项表现，掌握干部思想动态、工作状态和存在问题，形成纪实性分析材料。

围绕全年重点任务，将全区产业提升、城市更新、乡村振兴等七大攻坚战作为检验干部的“赛马场”，成立蹲点式换届考察工作领导小组，派出由副部长任组长的4个考察组，划分各考察组负责的攻坚战相关工作专班。对七大攻坚战中成立的12个工作专班，采取“四不两直”的方式，持续深入工作一线，通过列席工作会议、查阅项目资料、调查走访谈话等方式，跟踪了解工作专班运行、重点项目推进、专项工作开展等情况。通过谈心谈话、明察暗访等方式，多角度、近距离、全方位接触干部，全面了解其性格特点、专业特长、精神状态、群众口碑以及缺点不足，掌握干部在重点工作一线履职情况及鲜活事例，一一评价分析干部的德、能、勤、绩、廉等综合表现、主要优缺点以及需要努力方向，划分出一批敢闯敢干的“狮子型干部”、脚踏实地的“老黄牛型干部”、好大喜功的“孔雀型干部”、不敢担当的“鸵鸟型干部”。

综合分析研判考察结果后，识别优秀干部170余名，建立干部成长信息化资料库。对同类同质干部，通过纵向和横向比较，全面系统分析，了解干部专业匹配度及业务工作中的表现，在换届中提高人岗匹配度、用人精准度，优化班子配备、增强班子整体功能。