中国组织人事报烟台讯 （通讯员 蓬组轩）今年3月以来，山东烟台市蓬莱区探索开展干部执行力考察，全面掌握干部在项目建设、民生服务、党建引领等重点领域的执行力情况，倒逼干部实干在平时、担当在一线。

“我们为全区领导干部和部分优秀年轻干部建立了执行力档案信息数据库，与信访、环保、网信等部门单位建立共享机制，定期采集干部工作信息并及时更新录入。”区委常委、组织部部长徐忠表示，为提高执行力考察的精准度，每月派出考察组，将考察“触角”延伸到工作现场、生产一线，零距离接触了解干部。考察组从阶段性重点任务、基础工作等17个方面对干部进行执行力测评，根据查阅资料、走访群众等情况进行综合研判，对有关单位和干部进行赋分管理。

根据得分情况，综合运用“蓝黄红”评价机制，对在考察中表现突出的单位和个人及时亮“蓝牌”，对表现一般、有所懈怠的亮“黄牌”，对推进缓、服务差的亮“红牌”。截至目前，共下沉一线开展干部执行力考察90余次，累计采集干部个人工作信息1.7万余条，根据工作实绩对有关单位和个人亮“蓝牌”2400多个、“红牌”1500多个。

将干部执行力考察列入全区高质量发展综合绩效考核，考核结果作为干部调整、职级晋升、评先树优的重要依据。36名工作表现突出、执行力强的干部得到提拔，4名干部被进一步使用。