中国组织人事报忠县讯 （通讯员 赵军）此次乡镇换届，重庆忠县汝溪镇原党委专职副书记杨彬被提拔为野鹤镇镇长。其优异的任期考核成绩“功不可没”：“实绩变化折线图”呈持续领先态势，“正面清单”显示“因工作成效突出连续4年均被县委县政府奖励”……

去年以来，忠县按照“人岗相适、注重实绩”原则，探索开展任期考核，通过量化考、正反考、动态考等多种方式，让任期考核从“一锤定音”转变为注重日常经常、延伸时间空间，实现任期考核质效提升。目前，为全县113个领导班子和667名县管领导干部出具任期考核结果，作为本次换届干部调整的重要参考。

细化考核评价标尺，采取量化方式，全面客观反映领导班子和领导干部任期内的综合实绩表现。将任期5年的任期实绩（占45%）、民主测评（占20%）、政治体检（占5%）、同级互评（占5%）、任期位次升降综合评分（占25%）进行分项计分、综合评定。其中，任期实绩根据年度实绩在组内排名按一定系数计算；民主测评、政治体检、同级互评根据各年度该项指标得分加权平均后计算；任期位次升降综合评分以担任现职务单位上年度考核组内排位为基数，与任期内单位考核平均位次作升降对比计算。为提升研判科学性，对量化考核结果进行效度验证，将结果与主要经济指标排名、年度考核优秀情况、日常回访调研情况进行分析比对。

多维度衡量德才表现，在量化考核基础上，将“正面清单+负面清单”作为定性评价参考。“正面清单”主要包括任期内作出的重大贡献、取得的重大成效、获得的重大荣誉等方面内容，了解评价干部干了哪些事、干成了哪些事。“负面清单”主要包括审计统计、巡视巡察及信访举报的问题，受到组织处理、党纪政务处分，以及“八小时外”失德失范等情形，如被列为失信被执行人员、违反交通法规、恶意拖欠物管费、私搭乱建、不孝敬父母等情形。把干部“工作圈”“社交圈”贯通衔接，查准核实干部工作作风和廉洁自律情况。

用好任期考核结果，对每个班子和每名干部出具“两图两清单”的考核结果，形成一个班子一本账，一个干部一本账。对定量考核结果排名前30%标注“绿色”、中间40%标注“黄色”、后30%标注“红色”，形成“考核位次三色图”。结合先天基础条件，综合研判近五年的变化情况和成长规律，形成“实绩变化折线图”，注重从持续性、动态性等维度考察干部“事业线”“成长线”。通过对归集的大量过程管理数据和结果指标进行大数据分析，了解掌握班子运行情况以及干部德才表现情况，为准确研判班子和干部提供“第一手资料”。