中国组织人事报额敏讯 （通讯员 王虎 贺泽山）内容笼统导致考核不精准或过度考核，平时动态考核不扎实、年底重复考核又增加基层负担，考核结果运用不够理想……为破解年度绩效考核存在的问题，近年来，新疆额敏县从精简考核指标、优化平时考核、严格考用结合等方面“三管齐下”，努力实现减负不减效。

精简绩效考核指标，并根据各单位职能，差异化设置维护稳定、疫情防控、从严治党及动态考核项目等评价指标，突出考核侧重点。目前，对各乡镇的考核指标由8项61条压缩至7项54条，对县直单位的考核指标不超过7项35条。

考核主体责任单位采取工作督查、日常了解、调研走访等方式灵活开展平时考核，对指标任务完成质量、取得成效及上级认定情况进行逐项考核，对被考核单位量化赋分。考虑到本地因季节影响，推进工作主要在第二、三季度的实际情况，确定1—4季度平时考核得分在年度绩效考核成绩中依次占比为10%、35%、40%、15%。季度考核成绩按比例折算为年度绩效考核成绩，年底不搞重复考核。

霍吉尔特蒙古民族乡党委委员、组织干事杨树明说：“我在乡镇工作5年，以往年终迎考负担很重。近几年，年度绩效考核抓在平时，年底只有领导班子和领导干部考核，基层迎考负担明显减轻了。”

为做到考用结合，将单位年度绩效考核分值直接纳入科级领导班子和领导干部年度考核，分别占比70%、60%，直接影响干部提拔、晋升、评先评优和绩效工资。去年全县被提拔、进一步使用和晋升职级的干部中，有45名2020年度绩效考核结果为“好”等次单位的科级干部，占比达80%。